Einer der Personalmanagementfelder ist Personalbedarfsbestimmung. Dieses Feld ist als zentral anzusehen vor allem beim Planungsprozess im Personalmanagement.
Die Personalbedarfsbestimmung ist im großen Maße dafür verantwortlich, dass ein Unternehmen wettbewerbsfähig auf dem Markt bleibt. Wenn man sich zwei Fälle vorstellt wird dir Rolle der dieses Feldes im PMG sehr deutlich.
Zum einen kann der Personalbedarf falsch ermittelt und festgestellt werden. Es wird zu wenig Arbeitskräfte eingestellt. Als Resultat: entstehen dann erhebliche Kosten, denn das Unternehmen ist nicht mehr in der Lage alle Aufträge zu erfüllen. Es wird dann nach Möglichkeiten gesucht, die Aufträge zu bewältigen womit kosten verbunden sind.
Fazit:Charakteristika der Felder im Personalmanagement: Personalbedarfsbestimmung.
Im umgekehrten Fall: es wird zu viel Personal eingestellt - entstehen eben so Kosten. Die Auftragsmenge liegt unterhalb der Kapazität die die Mitarbeiter in der Lage sind zu bewältigen. Ein unternehmen, das in einem oder anderem oben genannten Szenario befindet wird mit erheblichen Problemen konfrontiert. Das beeinträchtigt die Wirtschaftlichkeit und es droht die Verdrängung aus dem Markt.
Was sind die Aufgaben der Personalbedarfsbestimmung?
Die Aufgaben sind vielfältig. Es existiert in diesem Personalfeld Multidimensionalität. Denn es sollen nicht nur die Mitarbeiter in der richtigen Menge eingesetzt werden. Sie müssen auch über die richtigen Qualifikationen verfügen. Des weiteren muss die Einstellung in der richtigen Zeit erfolgen und an richtigen Orten im Unternehmen. Es sind also qualitative, quantitative, zeitliche wie auch räumliche Aspekte im Spiel.
Hinzu kommt noch das Produktionsprogramm. Das Zusammenspiel beinhaltet externe Faktoren auf die das Unternehmen keinen oder geringen Einfluss hat und interne Faktoren. Zu den externen Faktoren: zum Beispiel Politische Ereignisse die die Marktsituation bestimmen, oder der arbeitsrechtlicher Umfeld.
Zu den internen Faktoren: Organisation im Unternehmen, Hierarchie, Fehlzeiten und Erkrankungen.
Personalbedarfsbestimmung trägt die Verantwortung dafür, dass im diesen komplizierten Kontext das Leistungsprogramm des Betriebes an den Personalbedarf exakt angepasst wird.
