Abseits von den quantitativen Planungsfragen beschäftigt sich das Personalmanagement unter dem Stichwort „Personalentwicklung" mit der qualitativen Personalarbeit. Dazu zählen alle Maßnahmen, mit denen Qualifikationen von Mitarbeitern erfasst und bewertet sowie durch die Gestaltung und Organisation von Lernprozessen systematisch verändert werden. Mit Hilfe der Personalentwicklung sollen sowohl betriebliche als auch individuelle Ziele der Mitarbeiter erreicht werden. Diese doppelte Zielrichtung zeigt sich in den Funktionen, die der Personalentwicklung im Unternehmen zugesprochen werden:
Fazit:Personalentwicklung - ist ein wichtiger Teil der Personalarbeit.
- Informationsfunktion (Erschließung der Qualifikation, der Entwicklungswünsche)
- Förderungsfunktion (Förderung der Mitarbeiter, Aufbau von Qualifikationsreserven)
- Aktivierungsfunktion (Aktivierung offener und latent vorhandener Qualifikationen)
- Veränderungsfunktion (Veränderung des Ist-Zustandes)
- Steuerungsfunktion (Instrument des Managements der personellen Ressourcen) und
- Integrationsfunktion (Übermittlung von Werten und Verhaltenserwartungen)
ISBN=3540732608
Autor=Dirk Holtbrügge
Titel=Personalmanagement
