Welche Unternehmen bezahlen ihre Mitarbeiter dafür, dass sie Spielen?

Veröffentlicht am: in der Kategorie: Kompetenzentwicklung

Bei Google, Lego, Pixar und EA wird man für das Experimentieren und Spielen bezahlt. Diese Tätigkeiten gehören zur Arbeit wie auch die gewöhnliche To-Do Listen.

Welche Unternehmen nutzen die Spielwiesen als Reservate der Innovation und der Entwicklung?
Das bekannteste Beispiel von Spielwiesen im Unternehmen ist Google. Dank der Spielwiese in der Firma, die aus 20 Prozent der Arbeitszeit besteht sind Produkte wie Google News oder das soziale Netzwerk Orkut entstanden.


UID -steht für User Interface Design. Das Unternehmen ist führender Dienstleister im Bereich Usability Engineering. Um neue User Interfaces zu schaffen bedient sich die UID auch spielerischer Methoden. In einem Improvisations Theater werden Mitarbeiter mit neuen Situationen konfrontiert. Spielend werden Problemlösungen gefunden, Kommunikationsfähigkeit gesteigert und Teamfähigkeit geprägt. Risikobereitschaft, sich in das fremde Denken und Fühlen versetzen zu können wird bei solchen Improtheater Seminaren geübt. Spielend haben die Mitarbeiter viel besser gelernt als das sonst möglich wäre.


Eine weitere Möglichkeit Spielerisch zu arbeiten und dabei zu lernen ist das LEGO Serious Play.
Während einer Logo Seroius Play Session bauen die Mitarbeiter aus Legosteinen neue Produkte, stellen die Struktur des Unternehmens dar oder bilden die zwischenmenschliche Beziehungen ab. Die indirekte Ausdrucksweise hilft dabei das unbewusste besser zu äußern.
Die Strategie mit Lego Serious Play haben internationale Unternehmen wie: Harco, Südafrikanische Bank ABSA, Vodacom, Blue Ridge Bank, und mehr eingesetzt. Alle Teilnehmer berichten begeistert davon, wie schnell die informationen auf diese Weise geäußert wurden. Es gab Abteilungsleiter die mit Hilfe von Legosteinen begannen zu sprechen obwohl sie füher kaum kommuniziert haben.


In Deutschland wurde Lego Serious Play von Unternehmen wie: Henkel, Rogner-Gruppe. Die Lego Steine wurden bei den Sessionen genutzt um bestenende und neue Produkte zu entwickeln, Strategieentwicklung.
Durch die Sessionen haben die Mitarbeiter ihre Kreativität und Innovation durch das Modelieren mit den Händen gefördert. Ihre Kommunikationsfähigkeit hat sich erheblich verbessert. Das gemeinsame Verständnis der Probleme und der Modelle wurde bei vielen gefördert.

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Autor: Krzysztof