Das Personalmanagement ist eine Teilfunktion des unternehmensübergreifenden Managementsystems und -prozesses. Der Begriff „Personalmanagement" hebt die Bedeutung personalwirtschaftlicher Fragestellungen bei der Konzeption betrieblicher Strategien hervor und verortet sie auf der obersten Unternehmensebene.
Fazit:Einführung in das Personalmanagement,
Die wesentlichen Handlungsfelder sind:
- Mitarbeiterführung
- Personalplanung
- Personalbedarfsdeckung
- Personalfreisetzung
- Personalentwicklung
- Gestaltung der Arbeitsbedingungen
- Vergütungssysteme
Personalplanung
Wie auch in allen anderen Bereichen der Unternehmensführung stellt die „Planung" im Rahmen des Personalmanagements eine unerlässliche Voraussetzung für eine systematische Gestaltung und Durchführung personalwirtschaftlichen Handelns dar. Ganz in diesem Sinne zeigt die nachfolgende Darstellung, wie die Personalplanung in das betriebliche Planungssystem integriert ist.
Die Hauptaufgabe der Personalplanung besteht darin, Ziele und Maßnahmen festzulegen, damit zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, die richtigen Mitarbeiter, in der erforderlichen Anzahl beschäftigt sind. Dazu ist es notwendig,
- Informationen im Rahmen betrieblicher Personalforschung zu sammeln,
- Personalstrategien zu entwickeln,
- benötigtes Personal vom internen und externen Arbeitsmarkt zu beschaffen und auszuwählen,
- Personalkapazität ohne oder mit Reduzierung der Gesamtbelegschaft abzubauen,
- vorhandenes Personal rational einzusetzen und
- die Kostenentwicklung im Personalbereich zu kontrollieren
ISBN=3540732608
Autor=Dirk Holtbrügge
Titel=Personalmanagement
