Die Zielbildung gehört als eine Anfangsphase zur Unternehmensplanung. Insgesamt besteht die Unternehmensplanung aus Bereichen wie: Unternehmensanalyse,
Umfeldanalyse, Strategieauswahl, Alternativenbewertung und Entscheidungsverfahren.
Die Zielbildung wird in vielen Mittelständischen Unternehmungen überwiegend auf Gewinnsteigerung ausgerichtet. Mangels überflüssiges Kapital sind die Kleinunternehmungen nicht in der Lage andere Ziele zu verfolgen, als die die mit der Gewinnmaximierung unmittelbar verbunden sind.
Fazit:Die wichtigsten Schritte bei der Zielbildung in einem Unternehmen. Unternehmensplanungsprozess.
Zielbildung als Unternehmensplanungsprozess kann man in kleinere Felder unterteilen
Festlegung von Zielen. An dieser Stelle wird eine Suche nach den Unternehmenszielen durchgeführt. Die Ergebnisse werden analysiert und strukturell in Ordnung gebracht.
- Erreichbarkeit der Zeile. Im zweiten Schritt werden die gewonnene Erkenntnisse in Form von vorläufigen Zielen auf die Realisierbarkeit und Durchführbarkeit überprüft. Potentiale finden: Sind die ausgesuchte Ziele realisierbar, so werden sie auf Konsistenz getestet. An dieser Stelle wird untersucht ob es zwischen den Zielen zu Konflikten oder Inkonsistenzen kommt.
- Prioritäten setzen: wenn es keine Konflikte gibt, folgt das Ordnen der Ziele nach ihren Prioritäten. In diesem Schritt wird festgelegt, welche Ziele vorrangig auszuführen gilt und welche später.
- Operationalisierung: Des Weiteren werden die Unternehmensziele nach dem Zeitbedarf und Mitarbeiterverfügbarkeit sowie Mitarbeiterzuständigkeit geordnet.
- Rückblick. Im letzten Schritt kann eine Revision statt finden. Schließlich müssen die ausgesuchten und priorisierten Ziele auch der Unternehmensstrategie entsprechen.
Eine solche Zielbildung-Strategie kann mit Hilfe von speziellen Methoden und Instrumenten umgesetzt werden.
Karteikarte: Phasen des Unternehmensplannungsprozesses : Zielbildung
Thema: Unternehmensplanung
