Die Kunst des Gelingens

Die Kunst des Gelingens

Die Kunst des Gelingens (Sondereinband)
von Gustav Bergmann
# Sondereinband: 292 Seiten
# Verlag: Wissenschaft & Praxis; Auflage: 2. Aufl. (2001)
# ISBN: 3896730568

Beschreibung:
Wege zum Vitalen Unternehmen - Ein Lernbuch
Mit der Kunst des Gelingens wird beschrieben, wie Unternehmen und Organisationen sich verbessernd verändern können. In vergleichenden Diagnosen wurden systematische Regeln entdeckt, die das Gelingen wahrscheinlicher werden lassen. Diese sog. Orientierungsmuster ermöglichen es, eine stimmige Atmosphäre und den geeigneten Rahmen für gelingende Prozesse zu gestalten. Dazu werden in einem universellen Lern- und Lösungszyklus in acht Schritten die jeweiligen Charakteristika der Prozeßphasen, die geeigneten Methoden und Verhaltensweisen skizziert. Es wird mit der Kontextwahrnehmung begonnen, dann typische problemerzeugende Pseudolösungen (sog. PePsel) vorgestellt und daraufhin lösungsorientierte Ansätze für Projektgruppen und Teams entwickelt, die die Dauerhaftigkeit (Sustainability) mit Kurzzeitlösungen (sog. DaKuZeL) verbinden und die Lösungsorientierung über die Problemanalyse dominieren lassen. Nach der prägnanten Erläuterung der theoretischen Basen wie Gestalt, Systemik und Sustainability folgen Hinweise zur evolutionären Planung und zum Controlling, zu sinnvollen Handlungs- und Realisierungsschritten, der Kontakt- und Beziehungsentwicklung in solaren Netzwerken sowie den wichtigen Reflexions- und Lernphasen. Das Konzept mündet in einer integrierten Darstellung des Vitalen Unternehmens, in dem lösungsorientiert, lernend und damit dauerhaft erfolgreich entwicklt wird.

Klapptext des Buches:
In diesem Buch wird beschreiben, wie Unternehmen und Organisationen sich verbessernd verändern können. In vergleichenden Diagnosen wurden systemische Regeln entdeckt, die das Gelingen wahrscheinlicher werden lassen. Diese sogenannten Orientierungsmuster ermöglichen es, den geeigneten Rahmen für gelingende Prozesse zu gestalten. Das Buch basiert auf einem universellen Konzept zur Gestaltung und Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen im Unternehmen. Dazu werden in einem universellen Lern- und Lösungszyklus in acht Schritten die jeweiligen Charakteristika der Prozeßphasen, die geeigneten Methoden und Verhaltensweisen skizziert.

Im ersten Teil des Buches werden alle acht Schritte anschaulich mit Beispielen dargestellt und geben damit konkrete Hilfestellung auf theoretischem Fundament. Es folgen Hinweise zur evolutionären Planung, zu sinnvollen Handlungs- und Realisierungsschritten, zum Projektmanagement, der Kontakt- und Beziehungsentwicklung in solaren Netzwerken sowie den wichtigen Reflexions- und Lernphasen. Das Konzept mündet in einer integrierten Darstellung des Vitalen Unternehmens, das sich lösungsorientiert, lernend und damit dauerhaft erfolgreich entwickelt.

Im zweiten Teil werden die wesentlichen Begriffe eingehend erläutert und dann die theoretischen Grundlagen wie Gestalt, Systemtheorie und Sustainability prägnant vorgestellt.

Zielgruppen: Alle, die sich mit Veränderungsprozessen und der Lernenden Organisation als Manager oder Berater beschäftigen, besonders Geschäftsführer, sowie Mitarbeiter aus den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung, Marketing, Strategische Planung und Projektmanagement.