Gründe fürs Spielen und Experimentieren am Arbeitsplatz

Veröffentlicht am: in der Kategorie: Kompetenzentwicklung

Die Gründe für experimentelles und spielerisches Arbeiten sprechen für sich. Die Mitarbeiter sind motivierter und entwickeln schneller neue Kompetenzen.

Folgende Gründe machen das Spielen und Experimentieren am Arbeitsplatz sinnvoll:
Spielen ist eine freiwillige Aktivität. Ein Mitarbeiter muss ich nicht zwingen oder motivieren um zu Spielen. Da Spielen unmittelbar mit Spaß in Verbindung steht, wird eine angenehme, lockere Arbeitsatmosphäre geschaffen.

Beim Spielen wird die Emotion-Ebene direkt angesprochen. Jegliche Motivationsreize von außen sind unnötig.

Durch freies Experimentieren sind sogar therapeutische Wirkungen möglich.
Wettbewerb – der Wettbewerb ist die einzige intrinische Motivation beim Spielen.
Metapher – die Mitarbeiter können durch Metapher vieles Indirekt äußern. Dadurch kommen verborgene Probleme zum Vorschein und können gelöst werden.
Durch den Flow, den man bei spielerischen Tätigkeiten erlebt, kommt zu einer vollkommenen integration des Mitarbeiters mit der Tätigkeit. Dies ist bei gewöhnlichen Arbeitsbedingungen extrem schwer zu erzielen. Der Spielende wird zozusagem maximal beteiligt und höchst motiviert.


Indirekte Ausdrucksweise: Die Mitarbeiter können ihre abstrakte Ideen oder Beziehungen indirekt äußern. In solchen Situationen wird viel unbewusst geäußert, so dass sich die Mitarbeiter besser kennen lernen, ihre wahren Wünsche und Erwartungen mitteilen. Die Teamfähigkeit wird auf diese Weise gestärkt.


Schöpferische Tätigkeiten: Durch konstruktive Tätigkeiten lernen die Menschen am besten. Das Hände finden im menschlichen Gehirn verbindungen zu allen Arealen des Cortex. Ob es mit Legosteinen oder anderem Spielzeug experimentiert und gebaut wird ist unerheblich. Wichtig ist dass die Mitarbeiter mit eigenen Händen aus wenig, etwas schaffen.
Solche Tätigkeit kann man auch mit der Theorie des Konstuktivismus verknüpfen.


Man kann aus Legosteinen auch ein Modell eines Computerprogramms erstellen, ein neues Produkt oder die Zusammenarbeit. Der Vorteil liegt hier sogar daran, dass die Stuktur von dem Spieler beser verstanden wird und auch leichter anderen erklärt werden kann. Das gesamte Unternehmen kann mit diesen Methoden schneller und besser lernen, was es immun gegen Konkurrenten und unerwartete Marktschwierigkeiten macht.


Vorstellungskraft: Normalerweise sind die Mitarbeiter gezwunden in engen Rahman zu denken und so arbeiten sie auch. Wenn man aber die volle Bandbreite der Imagination nutzt, hilft man den Mitarbeitern sich selbst weiter zu entwickeln. Durch ausgeprägte Vorstellungskraft können Menschen ihre Ideen oder sich selbst als Bild oder Modell vorstellen, Probleme erkennen, Dinge in Frage stellen und schließlich sich neue, unbekannte Modelle vorstellen.

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Autor: Krzysztof