Welche Personalkosten hat ein Unternehmen zu tragen?
Veröffentlicht am: in der Kategorie: Personalmanagement
Überblick über die verschiedenen Personalkosten die ein Unternehmen zu tragen hat.
Die Personalkostenplanung hat als Teilsystem der Personalplanung eine sehr bedeutende Funktion, da die Personalkosten i. d. R. einen großen Anteil der Gesamtkosten des Betriebes einnehmen. So müssen die Personalkosten sowohl bei der Frage der Preisgestaltung wie auch bei der Finanzplanung miteinbezogen werden. Darüber hinaus hat das Vergütungssystem einen nicht unerheblichen Einfluss auf das Leistungsverhalten der Mitarbeiter und somit indirekt auch auf den Ertrag des Unternehmens.
Die Personalkosten setzen sich aus direkten und indirekten Bestandteilen zusammen:
Direkte Personal-kosten (Entgelte)
- Lohn/ Gehalt (tarifliche und übertarifliche Leistungen)
- Leistungszulagen, Erfolgsbeteiligungen, Provisionen
- sonstige Entgelte (Mehrarbeits-, Spätarbeits-, Sonn- und Feiertagszuschläge, Umweltzulagen etc.)
Indirekte Personal-kosten (Personal-zusatzkosten) gesetzliche und tarifliche wie:
- Renten-, Arbeitslosen, Kranken- und Pflegeversicherung u. a.
- Urlaubsgeld,
- Arbeitssicherheit (Personal- und Sachkosten)
- Betriebsverfassung und Mitbestimmung (Personalkosten Betriebs- und Aufsichtsrat, Sachkosten usw.)
- Kosten für vermögenswirksame Leistungen
- sonstige Kosten, wie 13. Monatsgehalt, Abfindungen aufgrund von Rationalisierungsmaßnahmen, Ausgleichszahlungen für ältere Mitarbeiter
Freiwillige Personalkosten wie:
- Küchen und Kantinen
- Altersversorgung
- soziale Fürsorge (Betriebskrankenkassen, Renten, Pensionen usw.)
- sonstige Gratifikationen (Weihnachtsgeld, Belegschaftsaktien usw.)
- Personalzusatzkosten aufgrund von Aus- und Fortbildung
Das Bruttoentgelt, bestehend aus den direkten und indirekten Personalentgelten, wird in der Lohn- und Gehaltsabrechnung ermittelt und um Steuern (Lohn- und Kirchensteuer),Sozialabgaben (Sozialversicherung) und eventuelle Beiträge zur Vermögensbildung reduziert. Ausgezahlt werden die Nettobezüge.
Die Vergütung bezeichnet man als Bestandskosten im Personalmanagement.
Darüber hinaus existieren Aktionskosten wie die Kosten der Personalbeschaffung (Marketing, Auswahl, Einstellung und Einarbeitung), der Personalentwicklung und der Personalfreisetzung und Reaktionskosten, die aufgrund von Fehlzeiten und Fluktuation entstehen. Weiteres über: Personalkosten.
ISBN=3540732608
Autor=Dirk Holtbrügge
Titel=Personalmanagement
