Welche Personalmanagementfelder gibt es im PMG?
Veröffentlicht am: in der Kategorie: Personalmanagement
Fazit: Personalmanagementfelder: Personal- Bedarfsbestimmung, Bestandsanalyse, Bedarfskonzept, Beschaffung, Entwicklung, Einsatz, Kostenmanagement, Führung und Freisetzung.
Personalmanagementfelder:
Im Personalmanagement kann man sowohl mehrere Felder als auch Ebenen unterscheiden. Die Grundstruktur der Personalmanagements kann man in drei wichtige Bereiche unterteilen: das sind Personalplanung, Personalveränderung und Personalführung. Aus mnemotechnischer Sicht sind diese Personalmanagementfelder leicht zu merken, denn sie werden in einer systematischer Reihenfolge aufgebaut. Zum ersten Bereich Personalplanung - gehören nur Felder die in der Planungsphase entscheidende Rollen Spielen also Bestimmung wie viel Personal und welches Personal benötigt wird. Folglich werden also Felder wie: Personalbedarfsbestimmung, Personalbestandsanalyse.
Fazit: Personalmanagementfelder: Personal- Bedarfsbestimmung, Bestandsanalyse, Bedarfskonzept, Beschaffung, Entwicklung, Einsatz, Kostenmanagement, Führung und Freisetzung.
Da der zweite Bereich Personalveränderung ist, kann man noch ein Zwischenglied einfügen, das die Bereiche Planung und Veränderung miteinander verknüpft, denn aus dem Bereich Personalplanung werden wichtige Daten entnommen im den geplanten Personaleinsatz zu optimieren also zu verändert. Dieser Verknüpfungspunkt wir Personalbedarfskonzept genannt.
Im zweiten Bereich: Personalveränderung sind Felder zu unterscheiden, die der Anpassung und Optimierung des Personalbestandes dienen. Dazu gehören: Personalbeschaffung, Personalentwicklung und Personalfreisetzung.
Personalbeschaffung - sind Maßnahmen die der Bereitstellung der Arbeitskräfte für das Unternehmen ausmachen.
Personalentwicklung - Maßnahmen die der Erweiterung der Kompetenzen des bestehenden Personals im Unternehmen dienen. Diese Maßnahmen spiegeln sich in der Erhaltung und Verbesserung des Personals wieder.
Personalfreisetzung - alle Maßnahmen die zum Personalabbau im Unternehmen führen.
Das, wie das bestehende Personal im Unternehmen genutzt wird bestimmen drei Folgende Personalmanagementfelder: Personaleinsatz, Personalkostenmanagement und Personalführung.
Personaleinsatz - verstehet man weniger als Maßnahme und eher als ein Zeitraum der mit dem ersten Arbeitstag der Arbeitskräfte im Unternehmen beginnt und mit dem letzten Arbeitstag endet. Dieses Feld könnte man auch noch weiter unterteilen, denn im Zeitraum in dem die Arbeitskräfte eingesetzt werden unterscheidet man auch mehrere Phasen: Einführung, Haupteinsatz und Abgangsphase.
Personalkosten kann man auch als Personalwirtschaftskontrolle bezeichnen. Hierzu gehören alle Maßnahmen zur Überwachung der Kosten, Fehlzeiten, Fluktuation und Arbeitsproduktivität des Personals.
Personalführung - alle Maßnahme die der zielgerichteten Lenkung der Personalarbeit im Unternehmen dienen. Dazu zählen unter anderem: Motivation, Führungsstile und Ideenmanagement.
ISBN=3800621827
Titel=Personalmanagement. Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen
Autor=Christian Scholz
