Authentizität

Analysiere deine Kernwerte, um deine authentische Basis zu definieren.

• Identifiziere 5 Kernwerte (z.B. Transparenz, Effizienz, Empathie).
• Nutze das Modell von Friedemann Schulz von Thun, um für jeden Wert die 'Schwestertugend' zu finden (z.B. Transparenz vs. Diskretion), damit du nicht in Extreme verfällst.
• Dokumentiere dies in einem Notion-Board oder auf Papier. Erledigt, wenn: 5 Kernwerte inklusive ihrer Balance-Punkte schriftlich fixiert sind.

Vergleiche die offizielle Stellenbeschreibung mit deinem Werte-Profil.

• Markiere Bereiche, in denen du dich verstellen müsstest (z.B. 'Aggressives Sales-Verhalten' vs. dein Wert 'Partnerschaftlichkeit').
• Definiere für jeden Gap eine Brücken-Strategie (Wie erreiche ich das Ziel auf meine Art?). Erledigt, wenn: Eine Liste mit mindestens 3 konkreten Brücken-Strategien für kritische Rollenanforderungen vorliegt.

Konzentriere dich auf die Kapitel 'Promote Yourself' und 'Accelerate Your Learning'.

• Extrahiere die Strategien zur Transition-Beschleunigung.
• Notiere, wie du deine bisherigen Erfolgsmuster (die dich authentisch machen) an den neuen Kontext anpasst, ohne dich aufzugeben. Erledigt, wenn: 5 schriftliche Key-Takeaways für den ersten Monat extrahiert wurden.

Setze klare Grenzen, um deine Integrität zu wahren.

• Beispiel: 'Ich kommuniziere Fehler sofort' oder 'Ich nehme nach 18 Uhr keine Termine an, um Zeit für Reflexion zu haben'.
• Diese Punkte sind deine Anker, wenn der Druck der neuen Rolle steigt. Erledigt, wenn: 3 verbindliche Regeln schriftlich formuliert und im Arbeitsalltag (z.B. als Post-it am Monitor) sichtbar sind.

Setze konkrete Termine in Outlook/Google Calendar mit deinem Chef, zwei Peers und zwei direkten Berichten.

• Nutze die Fragen: 'Was wird hier als Erfolg gewertet?' und 'Was schätzt du an meiner bisherigen Art am meisten?'.
• Höre aktiv zu, um die Kultur-Codes zu verstehen, ohne dich ihnen sofort unterzuordnen. Erledigt, wenn: 5 Termine im Kalender stehen und durchgeführt wurden.

Identifiziere ein Problem in der neuen Abteilung, das du mit deiner natürlichen Begabung (z.B. Strukturieren, Moderieren, Analysieren) lösen kannst.

• Setze dieses Projekt innerhalb der ersten 30 Tage um.
• Dies beweist deine Kompetenz, während du 'du selbst' bleibst. Erledigt, wenn: Ein messbares Ergebnis (z.B. optimierter Prozess, gelöster Konflikt) vorliegt.

Kommuniziere authentisch und klar durch das Situation-Behavior-Impact Modell.

• Situation: Beschreibe den Kontext präzise.
• Behavior: Nenne das beobachtete Verhalten ohne Bewertung.
• Impact: Erkläre die Auswirkung auf dich/das Team.
• Dies verhindert 'politische' Spielchen und fördert ehrliche Beziehungen. Erledigt, wenn: Das Modell in mindestens 3 Gesprächssituationen erfolgreich angewendet wurde.

Erstelle einen Serientermin (z.B. Freitag 16:00 Uhr).

• Reflektiere: 'In welcher Situation habe ich mich diese Woche verbogen?' und 'Was war mein authentischster Moment?'.
• Justiere deine Handlungen für die kommende Woche nach. Erledigt, wenn: Der Termin für die nächsten 12 Wochen im Kalender blockiert ist.

Frage gezielt nach der Wahrnehmung deiner Person.

• Nutze Tools wie SurveyMonkey oder ein direktes Gespräch.
• Frage: 'Wirke ich in meiner neuen Rolle kongruent zu meinen Werten?'.
• Vergleiche Fremdbild und Selbstbild. Erledigt, wenn: Feedback von mindestens 3 unterschiedlichen Hierarchieebenen eingeholt und ausgewertet wurde.