Sichtbarkeit im Home-Office
Wie kommuniziere ich meine Erfolge an den Chef, ohne als 'Angeber' zu wirken?
Projekt-Plan
Erstelle eine Liste von Personen, die direkten Einfluss auf deine Karriere haben oder deine Arbeit intern bewerben können.
- Entscheider: Dein direkter Vorgesetzter und dessen Chef.
- Multiplikatoren: Kollegen aus anderen Abteilungen, mit denen du Schnittstellen hast.
- Mentoren: Erfahrene Kollegen, die informelles Wissen teilen. Erledigt, wenn: Eine Liste mit mindestens 5 konkreten Namen und deren Rolle für deine Sichtbarkeit existiert.
Nutze die Kernkonzepte des Buches, um den Unterschied zwischen 'Angeben' und 'strategischer Sichtbarkeit' zu verstehen.
- Fokus auf die 'Qualified Quiet' Gruppe.
- Lerne, Fakten statt Adjektive zu nutzen (z.B. 'Ich habe das Projekt 2 Tage vor Deadline abgeschlossen' statt 'Ich bin super schnell'). Erledigt, wenn: Die 3 wichtigsten Techniken für sachliche Erfolgs-Kommunikation schriftlich für dich zusammengefasst sind.
Lege ein fortlaufendes Dokument an, in dem du wöchentlich deine Erfolge dokumentierst.
- Kategorien: Gelöste Probleme, Feedback von Kunden/Kollegen, Prozessverbesserungen, Mentoring.
- Nutze konkrete Zahlen (z.B. 'Bearbeitungszeit um 15% reduziert').
- Dies dient als Basis für Mitarbeitergespräche und Status-Updates. Erledigt, wenn: Ein Dokument mit den Erfolgen der letzten 4 Wochen befüllt ist.
Sende jeden Freitagnachmittag eine kurze, strukturierte Nachricht an deinen Chef (via Slack/Teams oder E-Mail).
- Struktur: 1. Was wurde diese Woche erreicht? 2. Wo gab es Hindernisse (und wie hast du sie gelöst)? 3. Fokus für nächste Woche.
- Halte es kurz: Maximal 5 Bulletpoints. Erledigt, wenn: Die erste Nachricht versendet wurde und ein wöchentlicher Kalender-Reminder (Freitags, 15:00 Uhr) gesetzt ist.
Kommuniziere Erfolge so, dass du das Team einbeziehst, aber deine steuernde Rolle klar wird.
- Formel: 'Wir haben Ziel X erreicht, indem ich [deine konkrete Handlung] umgesetzt habe.'
- Dies wirkt inklusiv und nicht egozentrisch. Erledigt, wenn: Du in einem Meeting oder einer Mail diese Woche mindestens einmal einen Erfolg nach diesem Schema kommuniziert hast.
Buche einen 15-minütigen Termin mit einer Person aus deiner Stakeholder-Liste (außerhalb deines direkten Teams).
- Ziel: Austausch über aktuelle Projekte und Identifikation von Synergien.
- Erwähne beiläufig ein aktuelles Projekt, an dem du arbeitest. Erledigt, wenn: Die Kalendereinladung von der Gegenseite bestätigt wurde.
Nutze den Status in Teams/Slack nicht nur für 'Im Home-Office', sondern für 'Kontext'.
- Beispiel: 'Fokus-Zeit: Analyse des Q1-Reports' oder 'Verfügbar für Fragen zu Projekt X'.
- Dies zeigt passiv, woran du arbeitest, ohne dass du es explizit sagen musst. Erledigt, wenn: Dein Status täglich für die nächsten 5 Arbeitstage eine spezifische Tätigkeit widerspiegelt.
Teile ein Learning oder ein Best Practice aus deiner aktuellen Arbeit (z.B. in einem Fach-Channel oder auf LinkedIn mit Firmen-Tag).
- Beispiel: '3 Tipps für effizientere Excel-Workflows, die mir diese Woche geholfen haben'.
- Positioniert dich als Experten und hilfreichen Kollegen. Erledigt, wenn: Ein Post veröffentlicht wurde, der mindestens 3 Reaktionen (Likes/Kommentare) erhalten hat.
Überprüfe die Resonanz auf deine neuen Kommunikationsgewohnheiten.
- Hat der Chef positiv auf die Freitags-Mails reagiert?
- Wurdest du in Meetings öfter direkt angesprochen?
- Passe die Frequenz oder den Tonfall basierend auf dem Feedback an. Erledigt, wenn: Ein kurzes Fazit (3 Sätze) in deinem Brag Document unter 'Reflektion' steht.