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Sichtbarkeit im Home-Office

K
von @Krzysztof
Karriere & Beruf

Wie kommuniziere ich meine Erfolge an den Chef, ohne als 'Angeber' zu wirken?

Projekt-Plan

9 Aufgaben
1.

Erstelle eine Liste von Personen, die direkten Einfluss auf deine Karriere haben oder deine Arbeit intern bewerben können.

  • Entscheider: Dein direkter Vorgesetzter und dessen Chef.
  • Multiplikatoren: Kollegen aus anderen Abteilungen, mit denen du Schnittstellen hast.
  • Mentoren: Erfahrene Kollegen, die informelles Wissen teilen. Erledigt, wenn: Eine Liste mit mindestens 5 konkreten Namen und deren Rolle für deine Sichtbarkeit existiert.
2.

Nutze die Kernkonzepte des Buches, um den Unterschied zwischen 'Angeben' und 'strategischer Sichtbarkeit' zu verstehen.

  • Fokus auf die 'Qualified Quiet' Gruppe.
  • Lerne, Fakten statt Adjektive zu nutzen (z.B. 'Ich habe das Projekt 2 Tage vor Deadline abgeschlossen' statt 'Ich bin super schnell'). Erledigt, wenn: Die 3 wichtigsten Techniken für sachliche Erfolgs-Kommunikation schriftlich für dich zusammengefasst sind.
3.

Lege ein fortlaufendes Dokument an, in dem du wöchentlich deine Erfolge dokumentierst.

  • Kategorien: Gelöste Probleme, Feedback von Kunden/Kollegen, Prozessverbesserungen, Mentoring.
  • Nutze konkrete Zahlen (z.B. 'Bearbeitungszeit um 15% reduziert').
  • Dies dient als Basis für Mitarbeitergespräche und Status-Updates. Erledigt, wenn: Ein Dokument mit den Erfolgen der letzten 4 Wochen befüllt ist.
4.

Sende jeden Freitagnachmittag eine kurze, strukturierte Nachricht an deinen Chef (via Slack/Teams oder E-Mail).

  • Struktur: 1. Was wurde diese Woche erreicht? 2. Wo gab es Hindernisse (und wie hast du sie gelöst)? 3. Fokus für nächste Woche.
  • Halte es kurz: Maximal 5 Bulletpoints. Erledigt, wenn: Die erste Nachricht versendet wurde und ein wöchentlicher Kalender-Reminder (Freitags, 15:00 Uhr) gesetzt ist.
5.

Kommuniziere Erfolge so, dass du das Team einbeziehst, aber deine steuernde Rolle klar wird.

  • Formel: 'Wir haben Ziel X erreicht, indem ich [deine konkrete Handlung] umgesetzt habe.'
  • Dies wirkt inklusiv und nicht egozentrisch. Erledigt, wenn: Du in einem Meeting oder einer Mail diese Woche mindestens einmal einen Erfolg nach diesem Schema kommuniziert hast.
6.

Buche einen 15-minütigen Termin mit einer Person aus deiner Stakeholder-Liste (außerhalb deines direkten Teams).

  • Ziel: Austausch über aktuelle Projekte und Identifikation von Synergien.
  • Erwähne beiläufig ein aktuelles Projekt, an dem du arbeitest. Erledigt, wenn: Die Kalendereinladung von der Gegenseite bestätigt wurde.
7.

Nutze den Status in Teams/Slack nicht nur für 'Im Home-Office', sondern für 'Kontext'.

  • Beispiel: 'Fokus-Zeit: Analyse des Q1-Reports' oder 'Verfügbar für Fragen zu Projekt X'.
  • Dies zeigt passiv, woran du arbeitest, ohne dass du es explizit sagen musst. Erledigt, wenn: Dein Status täglich für die nächsten 5 Arbeitstage eine spezifische Tätigkeit widerspiegelt.
8.

Teile ein Learning oder ein Best Practice aus deiner aktuellen Arbeit (z.B. in einem Fach-Channel oder auf LinkedIn mit Firmen-Tag).

  • Beispiel: '3 Tipps für effizientere Excel-Workflows, die mir diese Woche geholfen haben'.
  • Positioniert dich als Experten und hilfreichen Kollegen. Erledigt, wenn: Ein Post veröffentlicht wurde, der mindestens 3 Reaktionen (Likes/Kommentare) erhalten hat.
9.

Überprüfe die Resonanz auf deine neuen Kommunikationsgewohnheiten.

  • Hat der Chef positiv auf die Freitags-Mails reagiert?
  • Wurdest du in Meetings öfter direkt angesprochen?
  • Passe die Frequenz oder den Tonfall basierend auf dem Feedback an. Erledigt, wenn: Ein kurzes Fazit (3 Sätze) in deinem Brag Document unter 'Reflektion' steht.
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