Die Struktur und der Aufbau einer Filiale
Veröffentlicht am: in der Kategorie: Studium
Aufbau und Struktur einer Filiale.
Wie wird eine Filiale strukturell aufgebaut?: Bei Filialunternehmen ist die Aufgabenverteilung zwischen der Zentrale und den Filialen präzise geregelt. Die Filiale hat die Aufgabe den Verkauf durchzuführen.23
Je nach Unternehmenstyp und nach Zentralisierungsgrad kann die Aufgabe sich unterscheiden. Bei Multimediamärkten haben die Abteilungsleiter die Möglichkeit bei der Produktgestaltung mitzuwirken.24
Bei den Discountern sind die Produkte im festen Sortiment, deshalb stellt sich dort nur die Frage wie viel von den Produkten erneut bestellt werden müssen.25
Die Zentrale hat dann die wesentliche Aufgabe die Einkaufsmacht, die durch den Verbund der Partner, Massenbestellung und der Marktmacht entstehen zu nutzen um den bestmöglichen Preis auszuhandeln.
Zentrale und Filialen.
Eine große Herausforderung in filialisierten Handelsunternehmen ist die organisatorische Ausgestaltung von Einkauf und Verkauf. Bei einer funktionalen Trennung der Bereiche Einkauf und Verkauf und deren jeweils hierarchischer Untergliederung besteht die Notwendigkeit, Abstimmungsinstanzen unterhalb der Unternehmensleitung zu schaffen. Einerseits sind die Filialen verantwortlich für die Realisierung der Verkaufsziele hinsichtlich Umsatz, Verkaufsmenge und Handelsspanne und haben andererseits deshalb ein berechtigtes Interesse, das angebotene Sortiment mitzubestimmen.
Andererseits ist nur ein zentralisierter Einkauf mit entsprechender Einkaufsmacht in der Lage, weltweit nach den besten Lieferanten und günstigen Einkaufskonditionen zu suchen.
