Welche Motivationstheorien gibt es im PMG?

Die Theorien der Motivation im Personalmanagement kann man auf drei Arten aufteilen: Inhaltstheorien, Prozesstheorien, Aktionstheorien

Im Personalmanagement kann man zwischen drei Arten der Motivationstheorien unterscheiden. Die Inhaltstheorie, Prozesstheorie, Aktionstheorie. Diese Theorien beschäftigen sich mit der Motivation im Arbeitsumfeld.

Inhaltstheorien
Prozesstheorien
Aktionstheorien

Die Inhaltstheorien beschäftigen sich mit den Bedürfnissen der Menschen und strukturieren diese. Speziell für Personalmanagement kann man die Inhaltstheorien von anderen Theorien dadurch unterscheiden, dass sie sich auf die Bedürfnisse der Menschen in Arbeitsleben einschränken.
Unter anderem kann man zu den Inhaltstheorien der Motivation die Theorien von: Maslov, Alderfer, Herzberg und McClelland benennen.

Des Weiteren gibt es auch die Prozesstheorien. Diese Theorien beschäftigen sich nicht mehr mit den menschlichen Bedürfnissen, sondern mit der Motivation. Sie versuchen die Frage zu beantworten wie die Motivation bei Menschen zustande kommt vor allem wenn es sich um Arbeit bezogene Kontexte handelt.
Die Prozesstheorien der Motivation das sind die Theorien von: Locke, Adams, Vroom, Heckhausen, Housel, Evans, Porterl und Lawler.

Zu guter Letzt gibt es auch die Aktionstheorien. Diese beschäftigen sich mit der Frage: ob und wie man die Motivation alleine durch Handlung der Menschen hervorrufen kann. Es werden Aspekte wie: Emotionen und geistiger Zustand im Hinblick auf Motivation in der Arbeit untersucht.
Zu den Aktionstheorien der Motivation kann man die Theorien von: Comelli, Rosenstiel, Izard, Agor, Heckhausen, Heider, Weiner, Gabarrol, Kotter und Csikszentmihalyi aufzählen.