Welche Wachstumsstrategien nach Ansoff kann man unterscheiden?
Die Ansoff-Matrix: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation. Die vier Wachstumsstrategien nach Produkt und Markt – einfach erklärt.
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Meinen Studienplan erstellenIgor Ansoff unterscheidet vier Wachstumsstrategien – die berühmte Ansoff-Matrix. Sie systematisiert Wachstum nach zwei Achsen: vorhandene vs. neue Produkte und vorhandene vs. neue Märkte.
Die vier Wachstumsstrategien nach Ansoff
| Strategie | Produkt / Markt | Kernidee |
|---|---|---|
| Marktdurchdringung | vorhanden / vorhanden | Marktanteile steigern, Konkurrenz verdrängen. |
| Marktentwicklung | vorhanden / neu | Bestehende Produkte in neue Märkte bringen. |
| Produktentwicklung | neu / vorhanden | Neue Produkte für bestehende Märkte entwerfen. |
| Diversifikation | neu / neu | Neue Produkte für neue Märkte – horizontal, vertikal oder lateral. |
Einordnung
Die Diversifikation gilt als riskanteste Strategie, weil Produkt und Markt zugleich neu sind. Während Ansoff das Wachstum systematisiert, beschreiben die Wettbewerbsstrategien nach Porter, wie der Vorteil im Markt erreicht wird. Beide sind Werkzeuge des strategischen Managements.
Zusammenfassung und Lerntipp
Auf den Punkt: Die Ansoff-Matrix kennt vier Wachstumsstrategien: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und (am riskantesten) Diversifikation.
Lerntipp: Eine 2×2-Matrix wie die von Ansoff merkst du dir ideal über die Loci-Methode – ordne jedem der vier Felder einen Ort zu.