Brecha salarial de género
¿Cómo puedo conocer si hay brecha salarial en mi empresa y qué hacer?
Projekt-Plan
Ejerce tu derecho legal según el Real Decreto 902/2020. Si eres representante de los trabajadores, tienes acceso al contenido íntegro. Si eres una persona trabajadora individual, solicita a través de la representación legal o directamente a RRHH el acceso al registro para conocer las medias y medianas salariales de tu grupo profesional desglosadas por sexo.
- Redacta un correo formal citando el Art. 28 del Estatuto de los Trabajadores.
- Solicita específicamente los datos de complementos salariales y extrasalariales.
Listo, cuando: El documento del registro retributivo del año en curso está en tu posesión o has recibido la respuesta oficial de la empresa.
Utiliza la herramienta oficial (Excel) disponible en el portal de Igualdad en la Empresa. Esta herramienta permite puntuar objetivamente tu puesto basándose en factores como esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo, eliminando sesgos de género.
- Accede a la web 'igualdadenlaempresa.es'.
- Introduce los datos de tu puesto y compáralos con puestos de igual valor ocupados por hombres en tu organización.
Listo, cuando: Has completado el Excel de valoración y obtenido una puntuación objetiva para tu puesto.
Utiliza los datos actualizados del INE (Instituto Nacional de Estadística) y portales como Glassdoor o LinkedIn Salary para situar tu retribución en el mercado actual de 2025/2026. Ten en cuenta que la brecha media en España se sitúa actualmente en el 15,74%.
- Busca tu cargo específico y años de experiencia.
- Anota la desviación porcentual entre tu salario y la media de mercado para hombres en tu sector.
Listo, cuando: Tienes una tabla comparativa con al menos 3 fuentes de datos de mercado externas.
Este libro (lanzamiento 2025) analiza cómo el perfeccionismo y el autosabotaje afectan a las mujeres en el entorno laboral. Es fundamental para preparar la mentalidad de negociación y entender que la brecha no es un fallo personal, sino estructural.
- Identifica 3 comportamientos de 'autosabotaje' que realizas en el trabajo.
- Define una estrategia para comunicar tus logros sin minimizarlos.
Listo, cuando: Has leído el libro y extraído 3 tácticas de autoafirmación para tu reunión de negociación.
Prepara tu caso de negocio personal. No pidas un aumento 'porque hay brecha', sino porque tu valor lo justifica, usando la brecha como argumento de equidad legal.
- Situación: Contexto del proyecto.
- Tarea: Tu responsabilidad.
- Acción: Qué hiciste específicamente.
- Resultado: Impacto medible (ahorro, ingresos, eficiencia).
Listo, cuando: Tienes un documento de una página con 5 ejemplos STAR de los últimos 12 meses.
La Directiva de Transparencia Retributiva (con fecha límite de transposición en junio 2026) refuerza tu derecho a saber. Solicita una reunión para tratar 'Equidad salarial y desarrollo profesional'.
- Menciona que buscas alinear tu posición con los estándares de transparencia de la nueva directiva europea.
- Propón una fecha concreta en los próximos 15 días.
Listo, cuando: La reunión aparece confirmada en tu calendario laboral.
Durante la reunión, utiliza un tono colaborativo pero firme. Expón los datos del Registro Retributivo (si detectaste brecha) y tu valoración de puestos.
- Si la brecha es superior al 5% y no está justificada por criterios objetivos, recuerda que la empresa está obligada por la Directiva Europea a realizar una evaluación conjunta.
- Entrega tu informe de logros STAR.
Listo, cuando: Has entregado formalmente tu solicitud de ajuste y recibido un acuse de recibo o acta de la reunión.
El aislamiento dificulta conocer la realidad salarial. Inscríbete en el capítulo local (Madrid, Barcelona o Bilbao) para acceder a mentorías y datos reales de otras profesionales en 2026.
- Regístrate en su plataforma online.
- Asiste al próximo evento de 'Salary Negotiation' o 'Equal Pay Day'.
Listo, cuando: Tienes tu carnet de socia o confirmación de asistencia al primer evento de networking.
No permitas que la petición se diluya. Si no hay respuesta inmediata, fija un hito de revisión.
- Crea un recordatorio para solicitar el estado de la 'Auditoría Retributiva' si tu empresa tiene más de 50 empleados.
Listo, cuando: Hay una tarea de seguimiento programada en tu gestor de tareas para dentro de 90 días.