Seminar Übung Diversity Management im Kontext kultureller Vielfalt in Organisationen

Menschen, Unternehmen und Märkte sind in Zeiten der Globalisierung zunehmend rasanteren gesellschaftlichen Veränderungen unterworfen. Durch die zunehmende Verflechtung der globalen Wirtschaft agieren Unternehmen über nationale Grenzen hinweg. Gleichzeitig ändert sich in westlichen Gesellschaften die Altersstruktur, die kulturelle Vielfalt der Bevölkerung und in Folge der Individualisierung die Biographien von Menschen. Die Folge dieser Entwicklungen sind die Veränderungen der Kundenwünsche und Märkte, die (notwendige) Veränderung der Belegschaftsstrukturen in Unternehmen und nicht zuletzt die Veränderungen des eigenen Blicks auf Individualität, Kulturen und Lebenskonzepte. Folgende Kerndimensionen sind in diesem Zusammenhang in den Blick zu nehmen: Alter, Migration, Globalisierung, Kultur, Individualisierung, Geschlecht, religiöse Weltanschauung und sexuelle Orientierung. Mit Blick auf den vorhandenen Fachkräftemangel und den weltweiten Wettbewerb und die -besten Köpfe- müssen sich Unternehmen so ausrichten, dass sie einerseits auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen und diese für ihr Unternehmen gewinnen und andererseits auf den Mehrwert aufmerksam werden, den ihnen vielfältige Menschen und ein vielfältiges Personal bieten kann. Personalentscheider müssen ebenfalls unbewusste eigene Stereotype und blinde Flecken erkennen und verändern lernen, um nicht die Chance zu verpassen, den richtigen Kandidaten für die richtige Stelle zu besetzen. Für zukünftige Bewerber wiederum ist es wichtig sich auf seine eigene Vielfalt und Diversity und die der anderen bewusst zu werden. Der Ansatz der Diversity Management kann als Instrument genutzt werden auf die Anforderungen der gesellschaftlichen Veränderungen einzugehen. Inhalte: • Die Bedeutung von Diversity Mangement • Hintergründe des Diversity Mangements • Kritische Reflexion der Praxis des Diversity Managements • Wirtschaftlicher Erfolg durch Managing Diversity • Die Beschäftigungssituation von Frauen, Migranten und Älteren in der BRD • Durch Managing Diversity zur multikulturellen Unternehmung • Wandel der Organisationskultur • Die Implementierung von Diversity Management • Personalpolitik als Instrument der multikulturellen Unternehmung • Diversity-Awareness als Schlüsselkompetenz Lernziele: Ziel dieser Veranstaltung ist es, gesellschaftliche Veränderungen aufzuzeigen und den Ansatz des Diversity Management als mögliche Antwort auf diese Herausforderungen vorzustellen. Hierzu werden einerseits theoretische Ansätze erarbeitet und andererseits in Form von praktischem Diversity Training entsprechende Kompetenzen erworben und Wahrnehmung sowie Perspektive der Studierenden geschärft. Internetquellen Cox, T. (2008): Workforce Diversity and Organizational Performance. http://www.migration-boell.de/web/diversity/48_1569.asp Jablonski, Hans. W. (2007): Diversity Management – Ein Management Ansatz der Wirtschaft zum Thema Vielfalt: http://www.migration-boell.de/web/diversity/48_994.asp Köppel, P.: (2007): Cultural Diversity Management in Deutschland hinkt hinterher. Eine Studie der Bertelsmann Stiftung. http://www.migration-boell.de/web/diversity/48_1268.asp Mecheril, P. (2007): Die Macht des Einbezugs. http://www.migration-boell.de/web/diversity/48_1012.asp Artikel Stuber, M. (2002): Diversity als Strategie. In: Personalwirtschaft, Heft 1/02, S. 28-33. Wagner, D.; Sepheri, P. (2000): Managing Diversity – Wahrnehmung und Verständnis im Internationalen Management. In: Personal, Heft 9/00, S. 456-461. Sepheri, P.; Wagner, D. (2000): Managing Diversity – Eine empirische Bestandsaufnahme. In: Personalführung, Heft 7/00, S. 50-59. Bücher Sepheri, P. (2002): Diversity und Managing Diversity in internationalen Organisationen – Wahrnehmungen zum Verständnis und zur ökonomischen Relevanz. Potsdam. Stuber, M. (2003): Diversity. Das Potential von Vielfalt nutzen – den Erfolg von durch Offenheit steigern. Thomas, R. R. (2001): Management of Diversity. Neue Personalstrategien für Unterneh-men.Wiesbaden. Institut für Optionale Studien IOS Aktive Teilnahme, Kurzreferat und Essay ECTS-Credits: 3 Universität Duisburg-Essen SS 2009 Bachelor, Bachelor Institut für Optionale Studien IOS