Vorlesung Controllinggrundlagen und bereiche

Grundlagen des Controlling (Mi 10.00-12.00 Uhr): Lerninhalte: · Ziele, Grundsätze und Organisation der Führungsunterstützung durch das Controlling · wissenschaftliche Controlling-Konzeptionen · Ziele und Arten von Planungs-, Kontroll- und Informationssystemen · Produktions-Controlling, insbes. Planung und Kontrolle der Gemeinkosten · Beschaffungs-, Finanz- und Personal-Controlling · strategisches und operatives F&E-Controlling. Qualifikationsziele: · Die Studierenden haben ein vertieftes und gleichzeitig praxisorientiertes Verständnis der Ziele und Erscheinungsformen des Controlling. · Sie sind in der Lage, Controllingprobleme zu erkennen, einzuordnen und Lösungsansätze über entsprechende Systeme und Methoden aufzuzeigen. · Sie kennen die Vielfalt der Controllingziele und Kennzahlen in den einzelnen Funktionalbereichen und können sie zur Unterstützung der Bereichsleitungen einsetzen. · Sie sind in der Lage, Controllingaufgaben auch unter den völlig unterschiedlichen Kontextbedingungen der verschiedenen Funktionalbereiche wahrzunehmen. b) Gliederung: 1. Ursprung des Controlling 1.1 Controlling als Führungsunterstützung 1.2 Grundsätze der Führungsunterstützung 1.3 Theorie und Praxis des Controlling 1.4 Entwicklungsphasen des Controlling 2. Führungssysteme des Controlling 2.1 Die Führungssysteme im Überblick 2.2 Planungssysteme 2.3 Kontrollsysteme 2.4 Informationssysteme 3. Organisation des Controlling 3.1 Zentral-Controlling 3.2 Sub-Controlling c)Literatur: Link, J.: Führungssysteme, 2. Auflage, München 2004 Link, J./Weiser, Chr.: Marketing-Controlling, 2. üb. u. erw. Aufl., München 2006 Bereichs-Controlling (Do 10.00-12.00 Uhr): a) Lernziele: Verständnis für die Rolle des Controlling bei der Bewältigung heutiger und zukünftiger Herausforderungen in diversen Anwendungsbereichen; Fähigkeit des Erkennens unterschiedlicher Umsetzungsnotwendigkeiten des Controlling. b) Gliederung und Inhalte: 1. Grundlagen des Bereichs-Controlling 2. Produktions-Controlling 3. Beschaffungs-Controlling 4. Forschungs- und Entwicklungs-Controlling 5. Finanz-Controlling 6. Personal-Controlling c) Einführende Literatur: Hahn/Hungenberg: PuK-Controllingkonzepte, 6. Auflage, Wiesbaden 2001 Horváth, P.: Controlling, 8. Auflage, München 2001 Küpper, H.-U.: Controlling, 3. Auflage, Stuttgart 2001 Reichmann, T.: Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten, 6. Aufl., München 2001 Weber, J.: Einführung in das Controlling, 8. Auflage, Stuttgart 2000 FB 07 Wirtschaftswissenschaften Uni Kassel WS 2006/2007 Univ-Prof. Link Jörg