Vorlesung mit Seminar Corporate Real Estate Management

Der Begriff -Corporate Real Estate Management (CREM)- bezeichnet eine ganzheitliche Führungskonzeption für das Management von Unternehmensimmobilien. Obwohl rund 2 von 7 Billion Euro des in Deutschland ansässigen Immobilienvermögens im Bestand von Unternehmen sind, fand deren Bewirtschaftung hieran gemessen in Wissenschaft und Praxis nur wenig Beachtung. Die hier beschriebene Veranstaltung soll helfen, diese Lücke zu schließen. Zur Einführung in das oben genannte Thema wird zunächst die Charakteristika und die Notwendigkeit des Corporate Real Estate Management geklärt. Im Zuge dessen wird erläutert, in welche Funktionsbereiche (Asset Management, Facility Management, Portfolio Management und Immobilienfinanzierung sowie Projektentwicklung) das CREM gegliedert werden kann und welche Aufgaben in den einzelnen strategischen Bereichen notwendig sind. Als zentrales Steuerungssystem wird dazu in die wertorientierte Unternehmensführung auf Basis des Shareholder Values eingeführt und dieses auf Immobilienunternehmen übertragen. Dieses theoretische Fundament wird anschließend auf ein Muster Asset übertragen. Hierzu wird zunächst der Shareholder Value (Marktwert des Eigenkapitals) auf Basis des Discounted Cash-Flows (DCF) bestimmt, ehe dann geprüft wird, in welcher Art und Weise, sowie in welchem Umfang mit Hilfe der eingangs beschriebenen Funktionsbereiche des Corporate Real Estate Managements eine Steigerung des Shareholder Value möglich ist. Nach der theoretischen Vorstellung der Wirkungszusammenhänge, Funktionsbereiche, Strategien und Maßnahmen werden diese exemplarisch auf ein Unternehmen angewandt. Methodisch basieren diese Untersuchungen auf Excel-Basis. Aus diesem Grund wird die Veranstaltung in dem PC-Pool der Fakultät Raumplanung stattfinden. Die TeilnehmerInnenzahl ist daher begrenzt. Vorkenntnisse im Umgang mit Excel oder einer Programmiersprache (z.B. VBA) sind nicht notwendig, jedoch von Vorteil. Studierende im Pflichtbereich (Vertiefungsrichtung Immobilienmanagement) kann die Prüfungsleistung in Kombination mit einer weiteren Pflichtveranstaltung der Vertiefungsrichtung im Rahmen einer mündlichen Prüfung (benotete Teilleistung – 6 LP) erworben werden. Im Wahlpflichtbereich (andere Vertiefungsrichtungen) kann die Prüfungsleistung als unbenotete Teilleistung (3 LP Wahlpflichtbereich) in Form einer Studienarbeit abgelegt werden. Hierzu ist entsprechend den Vorgaben des Lehrstuhls (siehe -Leitfaden zur Erstellung wissenschaftlicher Studienarbeiten-, verfügbar auf der Website des Lehrstuhls) ein Referat auszuarbeiten und in der jeweiligen Seminarsitzung zu präsentieren. Die Themenvergabe erfolgt in der ersten Seminarsitzung. Die schriftliche Ausarbeitung ist spätestens zwei Wochen nach der Präsentation am Lehrstuhl einzureichen. Schulte: Immobilienökonomie Bd. 1, Kapitel -Corporate Real Estate Management- und -Immobilien-Portfoliomanagement- und -Facilities Management-, München 2008. Lehner, Claus: Erfolgreiches Portfolio- und Asset Management für Immobilienunternehmen – Die 8 Werthebel, Wiesbaden, 2010. Schweiger, M.: Wertorientierte Steuerungssysteme für das betriebliche Immobilienmanagement, München 2006. Bogenstätter, Ulrich: Property Management und Facility Management, Mün-chen, 2008. Gondring, Hanspeter; Wagner, Thomas: Real Estate Asset Management, München, 2010. Gondring, Hanspeter; Facility Management, München, 2009. Gondring, Hanspeter; Immobilienwirtschaft, München, 2009. Schulte: Handbuch Corporate Real Estate Management, Köln 2004. Braun , Hans-Peter; Pütter, J.; Reents, M.: Facility Management: Erfolg in der Immobilienbewirtschaftung, Berlin, Heidelberg. 2007. Haynes, Barry P.: Corporate real estate asset management - strategy and implementation: Amsterdam [u.a.], 2010. Teichmann, Sven A.: Integriertes Facilities-Management in Europa, Köln, 2009. Raumplanung Pflichtbereich: Die Prüfungsleistung zu der Veranstaltung kann in Kombination mit einer weiteren Pflichtveranstaltung der Vertiefungsrichtung Immobilienmanagement im Rahmen einer mündlichen Prüfung (benotete Teilleistung) abgelegt werden. Alternativ kann eine Studienarbeit (benotete Teilleistung) über diese Veranstaltung erarbeitet werden. Die mündliche Prüfung umfasst dann die beiden verbleibenden Pflichtveranstaltungen der Vertiefungsrichtung. Umfang und Inhalt der Studienarbeit werden zu Beginn der Veranstaltung durch die Lehrenden festgelegt. Wahlpflichtbereich: Die Veranstaltung wird über eine unbenotete Teilleistung (Studienarbeit) abgeschlossen. Umfang und Inhalt der Studienarbeit werden zu Beginn der Veranstaltung durch die Lehrenden festgelegt. Technische Universität Dortmund SoSe 2012 Lehrstuhl Immobilienentwicklung Prof. Dr. Nadler Michael