Blockseminar Einführung in die Theorie und Praxis von Diversity Management

Inhalte: • Gesellschaftlicher Wandel • Die Bedeutung von Diversity Management • Hintergründe und Entstehung des Diversity Management • Etablierung von Diversity Management in der BRD • Dimensionen von Diversity • Einsatz von Diversity Management im profit und im non-profit Bereich • Wettbewerbsvorteile durch Diversity Management • Beispiele von Unternehmen die gezielt Diversity Management als Strategie einsetzen • Diversity Management an der Universität Duisburg-Essen • Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz • Implementierung von Diversity Management • Kritische Reflexion der Praxis des Diversity Management Globalisierung, Migration, Internationalisierung der Märkte und der demographische Wandel führen dazu, dass in unserer Gesellschaft Menschen aus vielfältigen soziokulturellen Kontexten zusammenleben und -arbeiten. Damit die Synergien der Vielfältigkeit genutzt werden können, braucht es jedoch einen bewussten und gesteuerten Umgang damit. Diversity Management ist ein Ansatz für das bewusste Wahrnehmen, Anerkennen, Wertschätzen und Einbeziehen von Vielfalt zum Vorteil aller Beteiligten. In dem Seminar werden die Einflüsse auf die Veränderung der Gesellschaftsstruktur besprochen. Davon ausgehend wird Bezug genommen auf das Diversity Management Konzept. Grundlegende Theorien und wesentliche Bereiche des Diversity Managements werden den TeilnehmerInnen vermittelt und mit Beispielen aus der Praxis veranschaulicht. Lernziele: Ziel dieser Veranstaltung ist es, gesellschaftliche Veränderungen aufzuzeigen und den Ansatz des Diversity Management als mögliche Antwort auf diese Herausforderungen vorzustellen. Hierzu werden einerseits theoretische Ansätze erarbeitet und andererseits in Form von praktischem Diversity Awareness Training (Bewusstseins- und Sensibilisierungstrainings) die Wahrnehmung und Perspektive der Studierenden geschärft im Hinblick auf Umgang mit Vielfalt auf individueller und organisationaler Ebene. Becker, Manfred; Seidel, Alina: Diversity Management. Unternehmens- und Personalpolitik der Vielfalt. Stuttgart 2006 Frohnen, Anja: Diversity in Action. Multinationalität in globalen Unternehmen am Beispiel Ford. Bielefeld 2005 Gilles, Constantin: Arbeitskräfteknappheit. Der großen Dürre vorbeugen. In: managerSeminare. 2005 Heft 83, S.18-21 Koall, Iris; Bruchhagen, Verena; Höher, Frederike(Hrsg.): Vielfalt statt Lei(d)tkultur: Managing Gender & Diversity. Münster 2002 Rühl, Monika; Hoffmann, Jochen: Chancengleichheit managen. Basis moderner Personalpolitik. Wiesbaden 2001 Sepehri, Paivand: Diversity und Managing Diversity in internationalen Organisationen. Wahrnehmungen zum Verständnis und ökonomischer Relevanz. München und Mering 2002 Statistisches Bundesamt: Leben in Deutschland. Haushalte, Familien und Gesundheit - Ergebnisse des Mikrozensus 2005. Wiesbaden 2006 Stuber, Michael: Diversity. Das Potenzial von Vielfalt nutzen - den Erfolg durch Offenheit steigern. München 2004 Stuber, Michael: Diversity Mainstreaming. In: Personal. Heft 3/2002, S.48-53 Stuber, Michael: Diversity als Strategie. In: Personalwirtschaft. Heft 1/2002, S.28-33 Thomas, R. Roosevelt: Management of Diversity. Neue Personalstrategien für Unternehmen. Wie passen Giraffe und Elefant in ein Haus? Wiesbaden 2001 Varela, Maria do Mar; Clayton, Dimitria: Migration, Gender, Arbeitsmarkt. Königstein/Taunus 2003 Vedder, Günther: Die historische Entwicklung von Diversity Management in den USA und in Deutschland. In: Krell, Gertraude; Wächter, Hartmut (Hrsg.): Diversity Management. Impulse aus der Personalforschung. München und Mering 2006 Institut für Optionale Studien IOS Die Bereitschaft zur Selbstreflexion und zur Teilnahme an Gruppenarbeiten in der Veranstaltung werden vorausgesetzt. Studienleistung zum Erwerb von ECTS-Credits: Die Studienleistung wird noch bekannt gegeben. ECTS-Credits: 3 Universität Duisburg-Essen WS 2010/11 Bachelor, Bachelor Institut für Optionale Studien IOS