Uni-Dortmund
14. März 2017Kompaktveranstaltung Balanced Scorecard für Soziale Organisationen Qualität und Management durch strategische Steuerung
Seit Ende der 80er Jahre wird das Sozialmanagement intensiv diskutiert, einhergehend mit einem Paradigmenwechsel von der bürokratischen bzw. input-orientierten zur outcome-orientierten Steuerung sozialer Organisationen. Für die soziale Dienstleistung stellt sich daher immer noch und wieder die Frage nach geeigneten Managementinstrumenten....
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Jetzt Lernplan erstellenSeit Ende der 80er Jahre wird das Sozialmanagement intensiv diskutiert, einhergehend mit einem Paradigmenwechsel von der bürokratischen bzw. input-orientierten zur outcome-orientierten Steuerung sozialer Organisationen.
Für die soziale Dienstleistung stellt sich daher immer noch und wieder die Frage nach geeigneten Managementinstrumenten. Heute sind betriebswirtschaftliche Steuerungselemente und Konzepte des Managements notwendig, um mittel- und langfristig das Überleben einer sozialen Organisation bzw. Einrichtung zu sichern und um vorhandene Ressourcen effizienter zu nutzen. Unter diesen Gesichtspunkten wird ein aus dem betriebswirtschaftlichen Kontext stammendes Managementinstrument - die Balanced Scorecard - vorgestellt, seine Eignung für den Sozialbereich überprüft und Empfehlungen bzw. Beispiele zur Anwendung in Sozialen Organisation entwickelt und dargestellt.
LiteraturSTOLL, B. (2003): Balanced Scorecard für Soziale Organisationen. Qualität und Management durch strategische Steuerung. Regensburg, Berlin: Walhalla Verlag
Bemerkung
BA: PSR 4.1
Liebe Studierende,
im Interesse aller Beteiligter gibt es für die Veranstaltungen der Rehabilitationssoziologie folgende Regelungen:
- Eine Teilnahme ist nur nach vorheriger LSF-Anmeldung möglich.
- Eine spätere Meldung zur Teilnahme ist grundsätzlich nicht mehr möglich.
- Die Anwesenheit in der ersten Seminarsitzung ist Pflicht. Sollte eine LSF-Anmeldung im Vorfeld aus wichtigem (!) Grund nicht möglich sein, besteht die Möglichkeit zur Teilnahme nur, wenn die betreffende Person am ersten Seminartermin persönlich anwesend ist und die maximale Teilnehmerzahl noch nicht erreicht wurde.
- Sollte eine persönliche Teilnahme aus wichtigem Grund in der ersten Seminarsitzung nicht möglich sein, muss im Vorfeld (über e-mail) Kontakt mit dem Dozenten/der Dozentin aufgenommen und eine individuelle Regelungen vereinbart werden.
Wir freuen uns auf einen gelingenden Start ins Semester!
STOLL, B. (2003): Balanced Scorecard für Soziale Organisationen. Qualität und Management durch strategische Steuerung. Regensburg, Berlin: Walhalla Verlag
Bemerkung
BA: PSR 4.1
Liebe Studierende,
im Interesse aller Beteiligter gibt es für die Veranstaltungen der Rehabilitationssoziologie folgende Regelungen:
- Eine Teilnahme ist nur nach vorheriger LSF-Anmeldung möglich.
- Eine spätere Meldung zur Teilnahme ist grundsätzlich nicht mehr möglich.
- Die Anwesenheit in der ersten Seminarsitzung ist Pflicht. Sollte eine LSF-Anmeldung im Vorfeld aus wichtigem (!) Grund nicht möglich sein, besteht die Möglichkeit zur Teilnahme nur, wenn die betreffende Person am ersten Seminartermin persönlich anwesend ist und die maximale Teilnehmerzahl noch nicht erreicht wurde.
- Sollte eine persönliche Teilnahme aus wichtigem Grund in der ersten Seminarsitzung nicht möglich sein, muss im Vorfeld (über e-mail) Kontakt mit dem Dozenten/der Dozentin aufgenommen und eine individuelle Regelungen vereinbart werden.
Wir freuen uns auf einen gelingenden Start ins Semester!
Technische Universität Dortmund
SoSe 2012
Dipl Rehabilitation und Pädagogik bei Behinderung