Operative Faktorplanung
Aufgaben und Ziele der operativen Faktorplanung
- Qualitatives, Quantitatives und zeitlich bestimmtes Produktionsprogramm
- Bedarf an Produktionsfaktoren
- Potentialfaktoren : Umfang der Inanspruchnahme bei gegebenen Beständen
- Repetierfaktoren : Planung des Repetierfaktorverbrauchs (Teilebedarfsrechung), Planung des Repetierfaktorbeschaffung (Bestellungspolitik), Planung des Repetierfaktorhaltung (Lagerhaltungspolitik)
Lagerhaltungspolitik der Repetierfaktoren
- Festlegung der Bestellzeitpunkte: Wann bestellt werden soll?
- Festlegung der Bestellmenge: Wie viel soll bestellt werden?
Ziel der Bestell- und Lagerhaltungspolitik
1. Minimierung der mit den Bestell- und Lagerhaltungstätigkeit hervorgerufenen Kosten; Welche Kostenkategorien entschdeidungsrelevant sind, hängt von der jeweils betrachteten Entscheidungssituation ab.
2. Maximierung der Lieferbereitschaft, d.h. der Fähigkeit, einen auftretenden Bedarf in der Produktion aus dem vorhandenen Gütervorrat zu decken/befriedigen.
Zielkonflikt oder Zielkonkurrenz: die Verbesserung des einen Ziels führt stets zu einer Verschlechterung des anderen Ziels
