Produktionsprogramm und Abatzprogramm
Produktions- und Abatzprogramm
Divergenz zwischen dem Produktions- und Abatzprogramm
Sachliche Divergenzen:
- Absatzprogramm enthält Handelswaren die nicht selbstgefertigt wurden
- Das Produktionsprogramm enthält Leistungen, die nicht abgesetzt sondern im eigenen Unternehmen wieder eingesetzt werden (immaterielle Leistungen)
- Ein im Unternehmen produziertes homogenes Gut wird absatzmäßig differenziert angeboten (Strom,Telefonverbindung)
Zeitliche Divergenzen
- Die Produktions- und Absatzmengen in einer Periode, müssen nicht übereinstimmen, Lagerhaltung
Planung des Produktionsprogramms
- Dynamische Programmplanung
- Statische Produktionsprogrammplanung (PPP)
- Zentrale Formalziele : Gewinn- und Deckungsbeitragsmaximierung
Bildung von Produktionsprogrammen
Kundenauftragsbezogene Programmbildung:
Vorteil:
- Kein Produktionsrisiko, da Abnehmer bekannt ist
- Keine Absatzprognose erforderlich
Nachteil
- Extrem lange Lieferzeiten
- Absatzschwankungen werden in die Produktion hineingenommen
- Unterschiedliche Nutzung der Ressourcen im Zeitablauf - Vorfertigungsgrad = 0
Erwartungsbezogene Programmbildung:
Vorteil
- Extrem kurze Lieferzeit
- Möglichst gleichmäßige Nutzung der Ressourcen
Nachteil
- Erhebliche Prognoseprobleme
- Gefahr einer Über- bzw. Unterproduktion
- Erhebliche Lagerhaltung - Vorfertigungsgrad = 1
Mischtyp aus Kundenauftrags- und Erwartungsbezogener Produktion
0 < Vorfertigungsgrad < 1