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Haftungsausschluss

Produktionsprogramm und Abatzprogramm

Produktions- und Abatzprogramm

Divergenz zwischen dem Produktions- und Abatzprogramm

Sachliche Divergenzen:
- Absatzprogramm enthält Handelswaren die nicht selbstgefertigt wurden
- Das Produktionsprogramm enthält Leistungen, die nicht abgesetzt sondern im eigenen Unternehmen wieder eingesetzt werden (immaterielle Leistungen)
- Ein im Unternehmen produziertes homogenes Gut wird absatzmäßig differenziert angeboten (Strom,Telefonverbindung)

Zeitliche Divergenzen
- Die Produktions- und Absatzmengen in einer Periode, müssen nicht übereinstimmen, Lagerhaltung

Planung des Produktionsprogramms

- Dynamische Programmplanung
- Statische Produktionsprogrammplanung (PPP)
- Zentrale Formalziele : Gewinn- und Deckungsbeitragsmaximierung

Bildung von Produktionsprogrammen

Kundenauftragsbezogene Programmbildung:

Vorteil:
- Kein Produktionsrisiko, da Abnehmer bekannt ist
- Keine Absatzprognose erforderlich

Nachteil
- Extrem lange Lieferzeiten
- Absatzschwankungen werden in die Produktion hineingenommen
- Unterschiedliche Nutzung der Ressourcen im Zeitablauf - Vorfertigungsgrad = 0

Erwartungsbezogene Programmbildung:

Vorteil
- Extrem kurze Lieferzeit
- Möglichst gleichmäßige Nutzung der Ressourcen

Nachteil
- Erhebliche Prognoseprobleme
- Gefahr einer Über- bzw. Unterproduktion
- Erhebliche Lagerhaltung - Vorfertigungsgrad = 1

Mischtyp aus Kundenauftrags- und Erwartungsbezogener Produktion

0 < Vorfertigungsgrad < 1


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